本网讯  又是一年收官时，洛河源头捷报传。截至2019年12月31日，延长油田吴起采油厂2019年累计生产原油247万吨销售原油242万吨，分别完成年计划任务100%，企业深化改革和高质量发展持续向好，顺利实现了2019年工作圆满收官。

        2019年以来，面对依然严峻的发展形势，该厂以“敢破敢立、善破善立”的勇气担当，坚持“两条腿走路”不动摇，按照“定量-限时-夯责”工作法，着力推进科技创新、标准化建设、特色党建、人才培养“四大工程”，坚决打好质量提升、深化改革、吴仓堡联合站大会战“三大攻坚战”。一年来，全厂7000多名干部职工凝心聚力，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，紧盯“四大工程”和“三大攻坚战”目标任务，抓科技、促改革、强管理、防风险，着力破解经营难题，高质量发展不断走深走实。

        延长油田吴起采油厂坚持“详探精采、增储稳产”思路,完钻探井25口、常规开发井993口、水平井8口，新增探明储量5292万吨，分类圈定潜力资源面积629平方公里；严格落实“一井一策一工艺”要求，高效恢复关停油井416口，措施挖潜489井次，累计增油10.9万吨，顺利实现200万吨规模“十连稳”。在安全稳定、综合管理、项目建设和党群建设等工作上多点开花，强基础、补短板，均呈现良好发展态势，为顺利完成2019年各项目标任务提供了有力保障。

        2019年，延长油田吴起采油厂积极落实“科技创新年”一揽子政策，选拔32名专业人员“回流”技术岗位、梳理创新成果35项、开展自主开展攻关70余项、自主完成《中长期开发规划》；坚持把注水作为保稳产的关键一招，完成投转注258口，注水井利用率、配注合格率、水质达标率分别达到96%、94.3%和78.6%，新增水驱面积73.1平方公里，累计相对增油12.7万吨；创新推进“定量-限时-夯责”工作法，发布任务清单13期129项、重要工作督办单24份，全面实施周期性全员竞聘和积分卡、上岗证“一卡通”管理考核积分与技能等级评定和薪酬分配挂钩……与此同时，该厂还积极探索党建生产深度融合、扎实开展“三优”争创活动，高效推进“智慧油田”建设和标准化建设，实施立体式人才培训体系建设，各项创新工作均取得了喜人成绩，为企业加快追赶超越高质量发展打下了坚实基础。

（张宏科）